В соответствии с решением технических специалистов ГК Энергобаланс и ответственных руководителей ФСК от 16.04.07 Omnis был выбран в качестве платформы для разработки типового проектного решения для автоматизации бизнес-процессов независимого оператора коммерческого учета электроэнергии - ГК Энергобаланс.

В типовое проектное решение без отклонения от ранее намеченного срока, вошла автоматизация следующих бизнес-процессов, связанных с передачей и распределением электроэнергии:

• Ведение БД контрагентов
  • Потребители ЭСК
  • Потребители РСК
  • Смежные сетевые компании
• Формирование и актуализация схем расчетов
  • Привязка контрагентов к узлам расчетной модели сети
  • Определение точек поставки и средств учета контрагентов
  • Определение алгоритмов приведения к точкам поставки
• Управление средствами учета
  • Формирование графиков проверок точек учета внутри и по границе сети
  • Формирование нарядов и маршрутных листов на проведение работ
  • Формирование документов по результатам тех.проверок
  • Акты замены/неисправностей приборов учета
  • Акты безучетного потребления
  • Ведомость показаний приборов учета
  • Формирование графиков снятия показаний средств учета внутри и по границе сети
• Сбор показаний
  • Формирование и согласование графиков снятия показаний
  • Формирование типовых маршрутов и маршрутных листов
  • Формирование акта снятия показаний
• Ввод данных средств учета
  • Ручной ввод данных из внешних систем
  • Импорт показаний из внешних систем
  • Анализ полноты введенных данных
• Расчет показателей
  • Прием ЭЭ в сеть РСК
  • Отдача ЭЭ из сети и межсистемных перетоков
  • Полезный отпуск ЭЭ по точкам поставки
  • Объемов межсетевых перетоков ЭЭ
  • Учет технических потерь
• Аналитическая отчетность
  • Формирование интегральных актов по различным сечениям учета
  • Формирование развернутого баланса ЭЭ
  • Выявление и анализ коммерческих потерь
• Работа с ограничениями и отключениями
  • Прием заявок на отключение
  • Формирование графика отключений
  • Формирование нарядов на отключение
  • Оформление результатов выполнения нарядов
  • Контроль выполнения заявок и нарядов
• Управление персоналом
  • Формирование бригад
  • Закрепление ответственных лиц
  • Контроль движения линейного персонала

Следующим намеченным шагом по реализации комплексного проекта в ГК Энергобаланс является опытная эксплуатация созданного проектного решения на базе 6 типовых регионов, которые представляют все многообразие филиалов, в входящих холдинг оператора коммерческого учета.